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現場改善

当社では、 お客様のQCD要求に高次元で応えるべくモノ作り現場の更なる進化を目指して福岡県から自動車産業参入アドバイザーを派遣いただき、 トヨタ生産方式の習得と現場改善を実行しています。


アドバイザー
福岡県自動車産業参入支援室 藤田統括アドバイザーによる現場改善指導


活動内容
① TPS(トヨタ生産方式)の理論習得
② 生産現場の2S1Y(整理・整頓・床置なし)
③ 1個1秒1cmにこだわった小改善の継続と標準化
④ 工場のショールーム化(管理の見える化、見守る化)
⑤ 段換え時間の短縮(可動率の向上、中間在庫の削減)
⑥ 生準管理(型製作から号口まで自主管理)
⑦ 検査のインライン化、効率化
  (工程で品質を作り込む、条件管理と傾向管理)


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